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¡¡Todos quieren ser Project Managers!! (Primera parte)

3 agosto 2010

Este comentario va con todo respeto a nuestros lectores y nuestros candidatos y va como una anécdota a la reciente publicación de algunas vacantes que tenemos asignadas por nuestros clientes.

Desde la publicación a la fecha prácticamente las únicas postulaciones que hemos recibido son para las diferentes posiciones de Project Manager.  Las respuestas que hemos obtenido van desde recién egresados hasta de Profesionales Certificados del PMI.

Nos ha llamado la atención que varios postulantes están aplicando aún sin tener la experiencia en años requerida, o experiencia previa manejando proyectos o personas.  En nuestra particular opinión y después de análisis de la currícula recibida la cual agradecemos por la confianza de participar con nosotros, hemos concluido que el título de la vacante resulta muy atractiva como una opción de crecimiento organizacional y económico para los postulantes, pero que no necesariamente representa para ellos la alternativa de crecimiento que buscan.

El desarrollo profesional y el crecimiento organizacional en TI depende si el profesionista trabaja en una empresa del lado del usuario donde es más piramidal, el tabulador está sujeto en muchas ocasiones al esquema de compensación de la empresa, donde hay  que mantener la equidad interna y los aumentos son por inflación en épocas de NO CRISIS y en ocasiones hay que esperar a que el jefe se vaya, llámese lo corran, se busque otra oportunidad o …….

En las empresas del lado del proveedor,  Consultoría, Outsourcing, Fabricantes la movilidad es más de estilo trapezoidal donde hay más oportunidades de crecimiento en la parte superior de la estructura simple y sencillamente por la dinámica y el estilo  de la empresa.

Creemos firmemente en que hay que romper el PARADIGMA del rol y fomentar el crecimiento  por especialización,  de lo cual seguiremos platicando en la próxima publicación.